随着我国石油企业的不断发展，以及我国科学技术的不断创新，石油企业在项目管理方面的技术水平也在不断完善，为了能够有效提升石油企业项目管理的质量，嘉洋天成根据项目管理的真实现状、特点和模式，结合社会经济发展需求，建立了一套标准化、专业化的项目管理培训体系，进一步提升企业的项目管理能力。嘉洋天成的项目管理培训业务主要包括：国际石油工程项目管理培训和国内工程项目管理培训。
一、国际石油工程项目管理培训
本课程提供了一系列先进的关于国际石油工程项目管理的观念、特点、工具、理论和实用技术等。培训内容在国际通用的项目管理课程PMP基础上穿插了大量的石油工程方面的管理内容和案例，是适用于石油行业的唯一项目管理课程。
1、培训对象：石油工程项目经理和高层管理人员、海外项目技术人员、各部门负责人、项目管理中心、资产管理部的部门负责人。
2、培训方式：包括理论讲解、案例分析、小组讨论、工作数据分析等。
3、课程内容：项目管理概述，石油与天然气勘探开发项目管理综述，项目管理工具，项目经济学，健康、安全与环境，项目运营及维护，项目利益相关方管理等。
4、课程特色：
（1）案例典型，针对性强。
培训的课程案例都来源于SHELL、BP等著名跨国公司，均为典型的商业案例，学员通过分组讨论，对案例问题进行分析和解决，能够更好地学以致用。
学员的工作岗位及专业背景因人而异，在课程设置方面，嘉洋天成以壳牌石油的项目管理课程大纲为蓝本，进行了适当调整，使课程更有针对性。这些内容对于提高海外石油工程项目管理和技术人员的业务水平起到了很好的指导作用，并能使海外石油工程项目运作按照国际领先水平的标准进行。
（2）本课程通过申请可以获得英国Edexcel颁发的BTEC证书。
BTEC课程是英国最大的考试认证机构—英国爱德思国家学历及职业资格考试委员会 （Edexcel）的品牌教育产品。BTEC凭借其成熟的课程体系和国际普遍认可的学历与职业认证资格，每年在英国和海外拥有超过200万的学生。目前Edexcel已经得到了Shell、BP、墨西哥国家石油公司、沙特阿美石油公司及委内瑞拉国家石油公司等知名石油公司的广泛认可。
二、工程项目管理培训
嘉洋天成还为客户提供国内工程项目管理培训。嘉洋天成根据工程项目管理的特点和模式，顺应企业建设项目需要，进行项目管理培训工作，持续提升项目建设、运营能力，推动企业项目管理水平再上新台阶。
嘉洋天成会根据前期诊断调研充分挖掘客户需求，为客户定制项目管理培训整体解决方案，并及时进行质量监控和效果评估，真正使项目管理与实践相结合，提高企业效率，实现企业战略目标。
1、培训对象
针对客户在培训中的主要需求，嘉洋天成在课程的设置上主要面向中高层，尤其是项目经理、项目管理团队、项目职能经理、项目经理储备人才、中青年骨干员工等。并在课程设置上充分考虑到培训对象的具体需求，力求与工作实践相结合。
项目管理培训流程
1、课程设计
嘉洋天成根据工程项目中，对项目经理的职业发展和专业技能的要求，进行阶梯式的课程设计，分别设置了五类课程，使参训学员不断提升项目管理能力，让项目经理储备人才步步为营，真正从理论到实践，全面掌握项目管理。
四类课程包括：项目管理基础班；建设工程项目管理基础班；建设工程项目管理提高班；项目管理专题班。
课程类别 | 课程设计思路 |
项目管理基础班 | 针对当前项目管理培训与实践脱节的问题，本培训侧重与实践相结合，既强调项目管理中的系统方法，又能帮助项目经理正确认识作为领导者、帮助者、推进者、协调者和教练的作用，是全面系统了解项目管理内容的基础课程。 |
建设工程项目管理基础班 | 本培训是在通用项目管理的理论基础上，根据工程项目建设周期长，技术复杂，规模投资巨大，涉及专业面宽等特点，以实际工作为导向，进行课程设置，全面系统的定义了项目经理所应具备的专业素养，加强对理论的理解和对实际工作的指导，重点提升项目经理在工程项目管理实践中的能力。 |
建设工程项目管理提升班 | 课程内容将重点讲解项目管理实操方面的内容，是对建设工程相关实务工作的专项培训，本课程中，侧重方法和工具层面的实战应用，这些方法和工具能够帮助项目团队有效控制项目进度，在出现项目风险时实现有效地规避和转移，为项目整体进度及最终的成果交付保驾护航。 |
项目管理专题班 | 专题班主要针对工程项目管理实践过程中的现实问题和焦点问题，包括项目管理中的领导力；项目风险、成本、进度控制；现场HSE管控；合同风险；海外采办等内容进行单独设课，对项目管理的重难点以专项的形式各个击破，使项目经理从专业到精通，做到见微知著。 |
沙盘图片
现场演练
项目类型 | 客户名称 | 项目成果 |
中国航空油料集团公司项目管理培训 | 中国航空油料集团公司 | 成功进行两期项目经理储备人才培训，受到客户的认同及好评。 |
国际石油工程项目管理课程 | 中石化国际工程公司 国际勘探开发公司 | 成功举办九期课程，共有来自中石化国际工程公司、国际勘探开发公司，以及各油田单位等200多名学员参加过该培训。因培训效果突出，受到中石化集团公司人教部及学员的一致好评。这些内容对于提高海外石油工程项目管理和技术人员的业务水平起到了很好的指导作用，并能使海外石油工程项目运作按照国际领先水平的标准进行。 |
