【背景分析】
重大突发性安全生产事故具有高度不确定性、巨大破坏力和处置极其困难的特点，使其应急管理尤其是应急准备工作显得异常困难。如何认识重大突发性安全生产事故的演变规律，提出有效的事前任务设置和能力建设，必须设定一个明确的目标以指引整个应急准备工作，而情景构建的理论和方法对如何开展应急准备工作提出一个有效的解决途径。重大突发性安全生产事故情景构建是当前公共安全领域最前沿科学问题之一，其价值主要是对应急准备、应急预案管理和应急培训演练等一系列应急管理工作实践具有不可或缺的支撑和指导作用。
【管理痛点】
² 对重大突发性安全生产事故情景预料不足，缺乏事前准备；
² 预案过于原则性和概念性，与现实情景相比有一定的差距，临阵难以发挥作用；
² 应急处置部门只了解职责，不清楚任务，工作存在盲目性；
² 演练过于依赖脚本，无法真正锻炼队伍。
【产品概述】
重大突发性情景构建服务基于底线思维，充分根据各单位实际情况，结合大量历史案例研究、工程技术模拟等资料，通过充分的案例分析与现场调研，对某类突发性事件进行全景式描述。基于情景，分析决策层、操作层、公众层的应急任务，并对其能力现状进行评估，识别存在的问题，提炼应急准备工作需求，提升应急反应能力，提出优化建议，从而完善应急预案、指导应急演练，最终实现应急准备能力的提升。
产品内容包括：
l 重大突发事件情景构建
l 应急能力分析
l 应急预案完善
l 组织开展应急演练
l 重大突发事件动画制作
l 应急仿真演练系统建设
【产品优势】
l 符合美国NPS、NPG、UTL和国家应急管理相关法规、规范要求；
l 具有丰富的石油石化行业情景构建项目经验，拥有大量相关专业专家；
l 对应急任务进行最小单元切分，从根本上杜绝推诿扯皮；
l 应急任务系统化、立体化和具体化，明确“阶段、层级、时限要求”等完整属性。
【成功案例】
中石化华北油气分公司大牛地气田处理站情景构建
