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嘉洋科技挥剑天山,履职评估共谋发展
摘要:塔里木油田分公司某项目部履职能力(业务能力+安全能力)评估项目顺利收官!


评估项目,四十六日;任劳任怨,以汗水装点石油红。

科学专业,合作创新;齐心协力,以时光描摹嘉洋绿。                                             

                                                                   ---引言  

创新,安全兼容业务

“明月出天山,苍茫云海间。”七月的塔里木盆地,烈日高悬,“伏”气渐浓。2020年7月25日,嘉洋智慧安全生产科技发展(北京)有限公司在中石油塔里木油田分公司某项目部执行的履职能力(业务能力+安全能力)评估项目顺利收官,这是塔里木油田第一次开展“业务能力+安全能力”的履职能力评估工作。员工岗位能力的提高是实现安全生产的基础,将岗位业务能力匹配度融入履职能力评估中,是一次安全兼容业务的创新。

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业务为锋,安全为锷 

嘉洋科技专家评估组按照中石油集团公司《领导干部安全能力评估实施指南》、《塔里木油田公司深化全员履职能力评估指导意见》、《关于开展塔里木油田某项目部履职能力评估工作的通知》文件要求,深入现场调查、收集资料,制定了切实可行的《塔里木油田某项目部员工履职能力评估实施方案》。将岗位业务纵向拓展,岗位安全横向扩充,编制知识测试考核试卷、岗位访谈考核清单、岗位实操考核清单,采用“知识测试+访谈考核+操作考核”的方式组织开展员工履职能力评估工作。 

发现短板,体现个性 

嘉洋科技专家评估组通过对塔里木油田某项目部5个基层作业单元和5个职能科室进行前期调研,结合该项目部“两册(岗位操作手册、岗位管理手册)”和岗位说明书,秉承岗位员工“干什么、考什么”的原则,本着突出40项关键业务知识点的理念,注重发现员工履职缺项,“分单位、分岗位”编制知识测试试卷30套、访谈考核清单60套及现场模拟实操考核清单18套,制定了详细科学的评估打分标准。  

访谈全面关注,实操重点突出,测试两者兼顾 

管理层访谈考核涉及工艺、仪表、设备、安全四个方面,各专业访谈时间1.5小时左右,实现了专业对接、重点把控,所有管理层的各专业访谈考核均由一位专业对口专家进行,确保打分尺度的统一性。 

现场实操考核分现场模拟实操考核和安全实操考核,单项考核时间达40分钟,同类员工、同类设备设施现场模拟实操考核均由一位专业对口老师进行,确保评分尺度统一。业务实操重点关注员工业务操作流程的掌握度及业务操作风险的管控能力,如采油工外输泵(柱塞泵)启运操作不光考核其启泵步骤,同时关注其起泵前准备检查和起泵后检查内容的掌握度;安全实操重点把控其检查、使用环节,如运行岗正压式空气呼吸器考核不光考核其佩戴,同时关注其使用前检查及卸下程序,做到重点突出,关键考核。 

知识测试业务融合安全,将岗位应知应会形成单选、判断、简答等不同题型,全面考核员工的业务知识掌握度及安全知识掌握度,将访谈考核、实操考核及知识测试三者结合,精确描摹每位员工的履职能力现状。  

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公正公平,落实专业,严格把关 

项目实施过程中,项目组配备设备、仪表、工艺、安全、采油等领域的专家,确保考核专家的专业能全面覆盖评估岗位。每位专家负责自己专业领域的考核,确保同类岗位、不同作业单元的评估考核标准一致。有言说设备是生产的骨架,仪表是生产的温度计、工艺是生产的血液、安全是生产的氧气,专家发挥自己的专业特长,精准把脉,严格把关,务求评估的准确性、合理性。 

辅其机敏者,现其灵动者

本次评估结果分为杰出、优秀、良好、一般、较差。杰出者视为具有良好的QHSE知识和专业技能,可独立履行岗位职责,能够指导他人;优秀者视为具有岗位要求的QHSE知识和专业技能,可独立履行岗位职责;良好者视为能较好胜任本岗位要求,部分业务和QHSE能力有待加强,可独立履行岗位职责;一般者视为必须限制履行与能力缺项相关的岗位职责,由直线领导或指定专人代替履行职责;较差者视为不得履行任何岗位职责或调整岗位;承包商员工评估为“较差”者,进行人员调整。评估结果为员工现能岗匹配度的客观评价,为其继续履行岗位职责、限制履行岗位职责、不得履行岗位职责提供了基准,后续出具的个人评估报告、作业单元评估报告、总评估报告为该项目部整体履职能力改进提升开具了处方良药,持以春夏,行以秋冬,不懈提升,此为安全生产的基础。  

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争分夺秒,同时间赛跑;精益求精,以标准为伴 

面对酷热的炙烤、肆虐的沙尘暴等多变恶劣天气,历经四十六日的高强度工作,项目团队一边回顾、一边向前,在预定时间内顺利完成了计划内所有考核人员的履职能评估工作。在甲方全体领导班子成员和管理人员参加的项目汇报验收会上,项目团队圆满完成项目汇报工作,实现了项目的既定目标,获得了甲方的高度认可。 安全与业务相容并重,将是未来履职能力评估类项目需求的趋势,真正实现管业务管安全也是深化全员履职能力评估及建设的要求。此次评估工作时间紧、任务重,嘉洋科技专家团队及项目部成员通力合作,在确保工作质量的前提下,不断提高工作效率,以专业能力为基础,以行业标准为标尺,以高效服务和创新思想为辅助,出色地完成了本次项目。 嘉洋科技将以此次履职能力(业务能力+安全能力)评估项目为契机,坚持安全能力和业务能力并重的理念,秉持一流的技术、踏实的态度、高效的服务和创新的思想,进一步完善履职能力评估项目的执行方案及相应模块内容,打造“业务+安全”履职能力项目品牌,在提供专业化QHSE咨询服务的道路上,行稳致远。  

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